IMPORTANCE DU MARKETING MIXTES SUR LA PERFORMANCE DES ENTREPRISES A MADAGASCAR

Abstract

La construction d’une stratégie marketing consiste à identifier les consommateurs auxquels l’entité va s’adresser en priorité et à définir l’offre qui est susceptible de les satisfaire au mieux. L’entreprise est une structure foncièrement économique composée de ressources matérielles et immatérielles combinées via une organisation et une planification spécifique pour fournir des produits et/ou services destinés à la vente. Elle cherche via ses activités à gagner de l’argent. Améliorer les indicateurs de performance à long terme constitue un objectif pour les entrepreneurs. La question de recherche se pose comme suite: comment le management des ressources humaines affecte la performance des Entreprises? L’objectif de ce travail consiste à démontrer la nécessité du marketing pour susciter par la suite la mise en place d’une politique d’amélioration de la performance de l’entreprise à Madagascar. L’hypothèse principale de ce manuscrit est la suivante : la mise en place d’une politique de marchéage influe sur la performance de l’entreprise. Même si Madagascar est un pays en développement, ses techniques de marketing stratégique sont importantes. Nous avons consulté des documents officiels et effectué des recherches sur Internet afin de compiler les différentes théories liées au cadre de l'étude. Nous n'avons pas oublié de mener des recherches sur le terrain afin de constater la réalité par nous-mêmes. Les résultats montrent que 84%  des enquêtés se trouve dans le secteur tertiaire, une seule entreprise s’opère dans le secteur primaire et environ 15% dans le secteur secondaire. Environ 13% appartient a comme statut Société A Responsabilité Limite. Deux Entrepreneurs sur 100 ont moins de 20 ans, 15 sur 100 se trouvent entre 20 et 35 ans, 26 sur 100 ont l’âge entre 36 et 51 ans, 40 sur 100 se trouvent entre 52 et 67 ans, et en fin, 17 sur 100 ont plus de 68 ans. Il n’est pas nécessaire que les partenaires maximisent leurs bénéfices dans chaque transaction, l’essentiel étant que le total du bilan relationnel soit équilibré. L’entreprise doit montrer à sa clientèle qu’elle vise à optimiser le profit mutuel selon une relation gagnant/gagnant.