Gestion des risques de la reprise d’entreprise familiale en contexte Africain : cas du Groupe MIKALUKIDI, Province du BAS-CONGO en République Démocratique du Congo

Abstract

L’objectif de cette étude consiste à identifier et à comprendre les problèmes relatifs aux risques de la reprise de PME familiale en contexte de crise en République Démocratique du Congo (L. Cadieux et J. Lorrain, 2004:120-130). Dans ces conditions, le transfert devient un enjeu économique important parce que les successions mal organisées sont à l’origine de la disparition de nombreuses entreprises et emplois ; et, ce phénomène de transmission ne se limite pas à la simple relève des générations. En effet, transmettre est un acte de gestion stratégique qui inclut certains critères qui sont juridiques, fiscaux, sociaux, économiques, personnels et familiaux. Il est donc primordial pour le dirigeant d’insuffler une dynamique à travers une démarche globale qui aboutit à une cession. Ainsi les circonstances qui entourent l’opération de reprise et de transmission nous amène à analyser les risques liés à la reprise de Petite et Moyenne Entreprise (PME) familiale en contexte Africain tel est le cas de la République Démocratique du Congo.