Les facteurs d’influence de l’implémentation du contrôle gestion : une contribution à partir d’une école supérieure au Cameroun

Abstract

Plusieurs problématiques animent le contrôle de gestion compte tenu de sa pluralité et sa complexité. Mais les plus dominantes concernent celles des outils de contrôle de gestion. Ces outils ce sont distingués selon le type d’entreprise ou selon la stratégie mise en place dans les organisations. Cependant, peu d’étude n’ont pas porté leur intérêt sur les facteurs susceptibles d’empiéter ou impacter la mise en place des outils de contrôle.  Dans ce cadre, l’objectif de la présente étude est de s’appesantir à la suite des travaux déjà connus, sur les facteurs qui déterminent la mise en œuvre des outils de contrôle de gestion en contexte camerounais. Pour ressortir ces facteurs, l’étude se propose de faire une étude qualitative à partir d’une observation participante par le biais desquelles deux propositions sont formulées pour guider cette démarche. A l’issu de la recherche, nous débouchons à une typologie de facteurs qui influencent l’implémentation des outils de contrôle de gestion.