Le rôle de la cartographie des risques dans l’orientation du plan d’intervention de l’auditeur interne

Abstract

La cartographie des risques constitue un outil stratégique pour les auditeurs internes. Cet outil permet de prioriser les interventions et d’aligner les actions sur les enjeux stratégiques de l’organisation. Dans un environnement complexe et marqué par des exigences réglementaires croissantes, la cartographie répond aux besoins de gestion proactive des risques et garantit la transparence envers les acteurs concernés. Elle repose sur une méthodologie rigoureuse qui combine les approches top-down et bottom-up. Cette méthodologie offre une représentation synthétique des zones critiques à traiter en priorité. Les ressources sont ainsi optimisées, la gouvernance organisationnelle est renforcée et les performances globales sont améliorées. Cet article analyse les fondements théoriques, les méthodologies appliquées et les avantages pratiques de cet outil, à travers des exemples concrets dans les secteurs bancaire et industriel.