Le rôle des pressions institutionnelles dans la relation entre les pratiques vertes de gestion de la chaîne d’approvisionnement et la performance des entreprises

Abstract

La gestion verte de la chaîne d’approvisionnement (Green Supply Chain Management – GSCM) constitue un levier stratégique permettant aux entreprises de concilier performance économique et responsabilité environnementale. Cet article examine les pratiques internes (Internal Green Supply Chain Management – IGSCMP) et externes (External Green Supply Chain Management – EGSCMP) de GSCM, en analysant leur rôle respectif et complémentaire dans l’amélioration de la performance organisationnelle. L’IGSCMP englobe les initiatives environnementales internes, telles que la conception de produits écologiques, l’optimisation des processus de production et la gestion durable des ressources et déchets. L’EGSCMP concerne la collaboration avec les parties prenantes externes – fournisseurs, partenaires logistiques et clients – pour promouvoir des pratiques durables tout au long de la chaîne d’approvisionnement.

L’étude explore également l’influence des pressions institutionnelles, qu’elles soient réglementaires, normatives ou issues des attentes des consommateurs, sur l’adoption et l’implémentation de ces pratiques. Les résultats mettent en évidence la manière dont les entreprises arbitrent entre impératifs économiques et exigences sociétales, tout en identifiant les facteurs clés favorisant la performance opérationnelle, la réduction des coûts et la compétitivité dans un contexte durable.